大额补贴刺激外卖订单剧增,“被卷”商家盼行业回归理性
大额补贴刺激外卖订单剧增,“被卷”商家盼行业回归理性
大额补贴刺激外卖订单剧增,“被卷”商家盼行业回归理性“卷到了极致,外卖送来才七块九(jiǔ),自己买(mǎi)了去取还要九块九,所以最近一天喝三杯库迪美式。”社交平台上,一位消费(xiāofèi)者表示外卖大战下自己的消费习惯已被改变。
4月京东外卖宣布上线百亿补贴,阿里随后宣布加大补贴,也有消费者(xiāofèizhě)表示美团的大额券也多了(le)起来。三家平台竞争得如火如荼之际,商家们(men)明显感受到了加码补贴带来(dàilái)的变化,一方面补贴推动了商家的订单和收入增长,另一方面商家担心(dānxīn)补贴过后总有“秋后算账”的时候。
平台(píngtái)补贴推动商家订单剧增
大额补贴是平台最直接的手段。4月11日(rì),京东外卖上线了百亿(bǎiyì)补贴。4月22日,京东外卖宣布当日订单量突破了1000万单(wàndān)。在6月1日,京东外卖宣布日订单量突破2500万单。
阿里系的下场为(wèi)外卖大战又添了一把火。4月30日,饿了么宣布进一步加大平台补贴(bǔtiē)力度(lìdù),即日起开启平台“饿补超百亿”大促。同时淘宝天猫(tiānmāo)旗下即时零售业务(yèwù)“小时达”升级为“淘宝闪购”,将联合饿了么共同加大补贴。5月26日,淘宝、饿了么在官方公众号发布,淘宝闪购联合饿了么日订单数已超(yǐchāo)4000万,其中,非茶饮订单占比达75%,非餐品类订单增长远超预期。
本次外卖补贴的重点(zhòngdiǎn)品类之一是咖啡(kāfēi)奶茶。京东的库迪咖啡页面显示(xiǎnshì),多种美式售价为5.9元(yuán),此前部分饮料例如魔丸杏皮水售价为1.68元。补贴带来的销量(xiāoliàng)也十分惊人,京东的库迪咖啡显示已售“1亿+”。瑞幸也有多款产品活动价为5.9元,瑞幸显示已售“6000万+”。
除了库迪(kùdí)咖啡,其他茶(chá)饮品牌也有较大活动力度。例如蜜雪冰城的双杯蜜桃四季春补贴价显示4.9元(yuán),单杯价格(jiàgé)仅为2.45元,小程序价格显示下单后自取单杯价格为8元,京东的蜜雪冰城显示已售“4000万+”。
在(zài)商家销量猛增,消费者高频次下单之际,也有不少人计划入场加盟。一位库迪咖啡(kāfēi)推广人员对第一财经表示,北京开业的库迪咖啡目前不到400家,同时有300家待开业。对于当前的销售情况(qíngkuàng),上述员工表示,“朝阳区的门店日销量(包含外卖和自提)基本没有低于450杯的。”对于外卖平台(píngtái)上低至1到2元(yuán)价格的饮料(yǐnliào),上述员工表示库迪咖啡一杯饮料的成本在4.2元到4.7元之间(zhījiān),目前的低价(dījià)是公司战略政策,平台和库迪都会承担一部分成本,最终给(gěi)到商家的价格是一杯6元到7元,可以覆盖商家成本。同时这类活动并非强制上架,商家可以选择是否参与。
除了(le)京东,饿了么和美团也给了商家更多补贴。
主卖寿司的(de)厦门商家(shāngjiā)陈晨(化名)自4月以来在订单、收入、门店经营等方面都感受了外卖大战带来的变化。
新平台的入局(rùjú)让老玩家也不得不加码。陈晨表示(biǎoshì),“以厦门为例,在(zài)京东外卖出现之前,饿了么都没什么红包了,现在饿了么和淘宝(táobǎo)闪购的红包都特别大。”陈晨主做饿了么和美团,他表示,淘宝闪购的红包可以达到“15元减13元”的水平。以他的店铺为例,13元的补贴其中3.5元由(yóu)商家承担,平台则承担9.5元。
“据我了解每个商家承担的(de)补贴比例不一样,我们家属于(shǔyú)老店承担的会少一点,新商家会承担多一点。”除了阿里的大额红包,陈晨表示美团的红包也十分厚道,“商家只出3元(yuán),其他全由平台(píngtái)承担。”他表示虽然美团的红包力度不及饿了么,但是区域经理会给店铺(diànpù)补贴,例如(lìrú)原本“20元减9元”的红包,加上5元的补贴,用户端总优惠变成(biànchéng)了“20元减14元”,同样具有吸引力,店铺补贴也需要商家承担一部分。
在陈晨看来,上述大额补贴已经从4月持续至今,带来的(de)最(zuì)直观的变化是订单增加。陈晨透露,他的店铺堂食和外卖贡献的销售各占一半,因此外卖生意十分重要。过去饿(è)了么和美团两个平台的日(rì)订单都在200单左右。目前两个平台的日单量已经达到300单,增长(zēngzhǎng)了50%。
虽然平台承担大部分,但商家也(yě)需要承担部分成本,会影响商家的利润吗(ma)?陈晨表示,在订单增长(zēngzhǎng)了(le)50%后,他的日均利润也差不多增长了50%,大额补贴的出现对利润并未来带很大(hěndà)影响。“之前也需要参加活动,差不多也需要承担这部分成本,现在只是平台承担得更多。”
订单增加给(gěi)陈晨的(de)店铺(diànpù)带来的另一个变化是更忙了。过去店里一共6名员工,目前已经增加了2名员工,都是厨师。“我家(wǒjiā)招聘的都是长期工,因为短期的不好(bùhǎo)找。”被问及在补贴(bǔtiē)减少订单回落后不需要这么多员工该怎么办时,陈晨表示,“到时再讨论,现在已经忙不过来,总不能让人太累。”虽然增加了人手,但(dàn)陈晨并不计划在备货等问题上投入更多,“我们是一家小店,只需要跟随单量变化操作,单量多时货物多备一些,单量少时货物少备一些。”
其他外卖商家也表示(biǎoshì)外卖大战下店铺的订单(dìngdān)有增长。泉州一家肉粽店老板李琦(lǐqí)(化名)表示,他并没有参加大额补贴活动,而是维持了原来的红包活动,受近期外卖大战影响订单也有所增加。
陈晨在2016年(nián)(nián)进入外卖行业,已经走过9年,他感受过2015年外卖大战的余温。
对于本次外卖大战,在订单不断增长的(de)惊喜下,陈晨也有自己的担心。“大额补贴对消费肯定有促进作用(cùjìnzuòyòng)。例如前段时间某品牌咖啡(kāfēi)直接降到2.9元,这种情况下咖啡奶茶行业肯定会受益。但是大家(dàjiā)会习惯了喝便宜的咖啡,一旦(yídàn)停止补贴,超过6元的咖啡可能没人点了。”
“短期内对订单(dìngdān)的刺激很明显,长期看很难持续”,陈晨如此评价当下的补贴大战(dàzhàn)。他担心,停止补贴就是“秋后算账”的时候,订单会下滑得(dé)比较快。
李琦同样经历过此前的外卖大战,对此他认为(rènwéi)补贴停止会对行业产生影响,“突然间让用户多出钱肯定会有(yǒu)落差”。但他认为影响是短期的,“长期看该下单的还是(háishì)会下单。”
补贴(bǔtiē)大战对各方(gèfāng)都有着影响。网经社电子商务(diànzishāngwù)研究中心数字生活分析师陈礼腾对第一财经表示,对消费者而言,短期内享受到超低价商品,高频消费场景被(bèi)激活,但长期可能形成价格依赖,一旦补贴退潮,订单量(liàng)可能骤减,甚至因(yīn)低价诱导过度消费导致浪费。对平台而言,短期订单量激增,但需承担(chéngdān)巨额补贴成本和(hé)系统崩溃风险。对商家来说,中小商家在补贴内卷中被迫承担更高成本,而连锁品牌凭借资金优势抢占份额,行业生态逐渐向“头部化”倾斜,中小商家生存压力加剧。
目前已有商家陷入了内卷之中。有商家对第一财经表示,部分(bùfèn)平台已经在改变补贴(bǔtiē)(bǔtiē)的(de)承担比例。商家提供的截图显示,部分平台目前与商家的补贴承担比例为5:5,有的甚至到了7:3。该商家表示,“平台补贴的内卷实际是商家在竞争。我(wǒ)们家的平均客单价是20元,在补贴承担比例为5:5的情况下,运费补贴2元加上(jiāshàng)活动补贴5元,平台端我需要支付7元,叠加成本,一单利润在3元到4元之间。如果商家和平台的补贴比例来到了7:3,我的利润会再下降2元,只能不做了。”他认为(rènwéi)非理性的补贴不可持续,行业(hángyè)应回归理性。
另一个受到内卷(juǎn)影响的表现(biǎoxiàn)是大品牌开始(kāishǐ)调价。星巴克宣布6月10日起调整包括星冰乐在内的部分非咖啡类饮品的价格,价格降幅平均在5元,这是星巴克入华25年来首次降价,被(bèi)外界认为此举是为了应对咖啡茶饮业内卷。
陈礼腾预计,从时间(shíjiān)维度看,补贴大战的持续期预计不会超过1-2年(nián)。商家和消费者的理性回归也将削弱补贴的吸引力,商家不愿长期承担补贴成本,消费者对(duì)低价的敏感度会随补贴退潮而下降。
监管部门也关注到了相关情况。5月,市场监管(shìchǎngjiānguǎn)总局会同多部门针对当前外卖行业竞争(jìngzhēng)中存在的突出问题,约谈京东、美团、饿了么等平台(píngtái)企业(qǐyè)。要求相关平台企业严格落实主体责任,主动履行社会责任,加强内部管理,合法(héfǎ)规范经营,公平有序竞争,共同营造良好市场环境,切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益,促进平台经济(jīngjì)规范健康有序发展。
陈礼腾认为,目前外卖行业竞争维度从单一的价格战扩展到品牌营销、技术创新和骑手权益保障。政策监管(jiānguǎn)的介入也更为明显,市场监管总局(zǒngjú)等五部门已明确禁止“二选一”“零佣金”等不正当手段。中国外卖行业在“内卷式”竞争的治理中,监管部门通过多维度政策和行动(xíngdòng)明确了(le)重点监管方向,并划定了明确的“红线”。今年的监管核心在于遏制恶性竞争、整顿市场秩序、保障多方权益及强化食品安全(ānquán),推动行业从无序(wúxù)扩张(kuòzhāng)转向高质量发展。
从行业角度看,平台竞争需更理性,避免资源(zīyuán)浪费和生态失衡。上述分析师认为(rènwéi),技术驱动替代资本消耗(xiāohào),平台应将资源投入技术研发,通过效率提升而非补贴降低成本。平台应采取差异化(chāyìhuà)竞争策略,避免同质化补贴。唯有理性竞争、技术创新(jìshùchuàngxīn)和合规经营,才能实现平台、商家、骑手与消费者的多方共赢。
(本文来自第一财经(cáijīng))
“卷到了极致,外卖送来才七块九(jiǔ),自己买(mǎi)了去取还要九块九,所以最近一天喝三杯库迪美式。”社交平台上,一位消费(xiāofèi)者表示外卖大战下自己的消费习惯已被改变。
4月京东外卖宣布上线百亿补贴,阿里随后宣布加大补贴,也有消费者(xiāofèizhě)表示美团的大额券也多了(le)起来。三家平台竞争得如火如荼之际,商家们(men)明显感受到了加码补贴带来(dàilái)的变化,一方面补贴推动了商家的订单和收入增长,另一方面商家担心(dānxīn)补贴过后总有“秋后算账”的时候。
平台(píngtái)补贴推动商家订单剧增
大额补贴是平台最直接的手段。4月11日(rì),京东外卖上线了百亿(bǎiyì)补贴。4月22日,京东外卖宣布当日订单量突破了1000万单(wàndān)。在6月1日,京东外卖宣布日订单量突破2500万单。
阿里系的下场为(wèi)外卖大战又添了一把火。4月30日,饿了么宣布进一步加大平台补贴(bǔtiē)力度(lìdù),即日起开启平台“饿补超百亿”大促。同时淘宝天猫(tiānmāo)旗下即时零售业务(yèwù)“小时达”升级为“淘宝闪购”,将联合饿了么共同加大补贴。5月26日,淘宝、饿了么在官方公众号发布,淘宝闪购联合饿了么日订单数已超(yǐchāo)4000万,其中,非茶饮订单占比达75%,非餐品类订单增长远超预期。
本次外卖补贴的重点(zhòngdiǎn)品类之一是咖啡(kāfēi)奶茶。京东的库迪咖啡页面显示(xiǎnshì),多种美式售价为5.9元(yuán),此前部分饮料例如魔丸杏皮水售价为1.68元。补贴带来的销量(xiāoliàng)也十分惊人,京东的库迪咖啡显示已售“1亿+”。瑞幸也有多款产品活动价为5.9元,瑞幸显示已售“6000万+”。
除了库迪(kùdí)咖啡,其他茶(chá)饮品牌也有较大活动力度。例如蜜雪冰城的双杯蜜桃四季春补贴价显示4.9元(yuán),单杯价格(jiàgé)仅为2.45元,小程序价格显示下单后自取单杯价格为8元,京东的蜜雪冰城显示已售“4000万+”。
在(zài)商家销量猛增,消费者高频次下单之际,也有不少人计划入场加盟。一位库迪咖啡(kāfēi)推广人员对第一财经表示,北京开业的库迪咖啡目前不到400家,同时有300家待开业。对于当前的销售情况(qíngkuàng),上述员工表示,“朝阳区的门店日销量(包含外卖和自提)基本没有低于450杯的。”对于外卖平台(píngtái)上低至1到2元(yuán)价格的饮料(yǐnliào),上述员工表示库迪咖啡一杯饮料的成本在4.2元到4.7元之间(zhījiān),目前的低价(dījià)是公司战略政策,平台和库迪都会承担一部分成本,最终给(gěi)到商家的价格是一杯6元到7元,可以覆盖商家成本。同时这类活动并非强制上架,商家可以选择是否参与。
除了(le)京东,饿了么和美团也给了商家更多补贴。
主卖寿司的(de)厦门商家(shāngjiā)陈晨(化名)自4月以来在订单、收入、门店经营等方面都感受了外卖大战带来的变化。
新平台的入局(rùjú)让老玩家也不得不加码。陈晨表示(biǎoshì),“以厦门为例,在(zài)京东外卖出现之前,饿了么都没什么红包了,现在饿了么和淘宝(táobǎo)闪购的红包都特别大。”陈晨主做饿了么和美团,他表示,淘宝闪购的红包可以达到“15元减13元”的水平。以他的店铺为例,13元的补贴其中3.5元由(yóu)商家承担,平台则承担9.5元。
“据我了解每个商家承担的(de)补贴比例不一样,我们家属于(shǔyú)老店承担的会少一点,新商家会承担多一点。”除了阿里的大额红包,陈晨表示美团的红包也十分厚道,“商家只出3元(yuán),其他全由平台(píngtái)承担。”他表示虽然美团的红包力度不及饿了么,但是区域经理会给店铺(diànpù)补贴,例如(lìrú)原本“20元减9元”的红包,加上5元的补贴,用户端总优惠变成(biànchéng)了“20元减14元”,同样具有吸引力,店铺补贴也需要商家承担一部分。
在陈晨看来,上述大额补贴已经从4月持续至今,带来的(de)最(zuì)直观的变化是订单增加。陈晨透露,他的店铺堂食和外卖贡献的销售各占一半,因此外卖生意十分重要。过去饿(è)了么和美团两个平台的日(rì)订单都在200单左右。目前两个平台的日单量已经达到300单,增长(zēngzhǎng)了50%。
虽然平台承担大部分,但商家也(yě)需要承担部分成本,会影响商家的利润吗(ma)?陈晨表示,在订单增长(zēngzhǎng)了(le)50%后,他的日均利润也差不多增长了50%,大额补贴的出现对利润并未来带很大(hěndà)影响。“之前也需要参加活动,差不多也需要承担这部分成本,现在只是平台承担得更多。”
订单增加给(gěi)陈晨的(de)店铺(diànpù)带来的另一个变化是更忙了。过去店里一共6名员工,目前已经增加了2名员工,都是厨师。“我家(wǒjiā)招聘的都是长期工,因为短期的不好(bùhǎo)找。”被问及在补贴(bǔtiē)减少订单回落后不需要这么多员工该怎么办时,陈晨表示,“到时再讨论,现在已经忙不过来,总不能让人太累。”虽然增加了人手,但(dàn)陈晨并不计划在备货等问题上投入更多,“我们是一家小店,只需要跟随单量变化操作,单量多时货物多备一些,单量少时货物少备一些。”
其他外卖商家也表示(biǎoshì)外卖大战下店铺的订单(dìngdān)有增长。泉州一家肉粽店老板李琦(lǐqí)(化名)表示,他并没有参加大额补贴活动,而是维持了原来的红包活动,受近期外卖大战影响订单也有所增加。
陈晨在2016年(nián)(nián)进入外卖行业,已经走过9年,他感受过2015年外卖大战的余温。
对于本次外卖大战,在订单不断增长的(de)惊喜下,陈晨也有自己的担心。“大额补贴对消费肯定有促进作用(cùjìnzuòyòng)。例如前段时间某品牌咖啡(kāfēi)直接降到2.9元,这种情况下咖啡奶茶行业肯定会受益。但是大家(dàjiā)会习惯了喝便宜的咖啡,一旦(yídàn)停止补贴,超过6元的咖啡可能没人点了。”
“短期内对订单(dìngdān)的刺激很明显,长期看很难持续”,陈晨如此评价当下的补贴大战(dàzhàn)。他担心,停止补贴就是“秋后算账”的时候,订单会下滑得(dé)比较快。
李琦同样经历过此前的外卖大战,对此他认为(rènwéi)补贴停止会对行业产生影响,“突然间让用户多出钱肯定会有(yǒu)落差”。但他认为影响是短期的,“长期看该下单的还是(háishì)会下单。”
补贴(bǔtiē)大战对各方(gèfāng)都有着影响。网经社电子商务(diànzishāngwù)研究中心数字生活分析师陈礼腾对第一财经表示,对消费者而言,短期内享受到超低价商品,高频消费场景被(bèi)激活,但长期可能形成价格依赖,一旦补贴退潮,订单量(liàng)可能骤减,甚至因(yīn)低价诱导过度消费导致浪费。对平台而言,短期订单量激增,但需承担(chéngdān)巨额补贴成本和(hé)系统崩溃风险。对商家来说,中小商家在补贴内卷中被迫承担更高成本,而连锁品牌凭借资金优势抢占份额,行业生态逐渐向“头部化”倾斜,中小商家生存压力加剧。
目前已有商家陷入了内卷之中。有商家对第一财经表示,部分(bùfèn)平台已经在改变补贴(bǔtiē)(bǔtiē)的(de)承担比例。商家提供的截图显示,部分平台目前与商家的补贴承担比例为5:5,有的甚至到了7:3。该商家表示,“平台补贴的内卷实际是商家在竞争。我(wǒ)们家的平均客单价是20元,在补贴承担比例为5:5的情况下,运费补贴2元加上(jiāshàng)活动补贴5元,平台端我需要支付7元,叠加成本,一单利润在3元到4元之间。如果商家和平台的补贴比例来到了7:3,我的利润会再下降2元,只能不做了。”他认为(rènwéi)非理性的补贴不可持续,行业(hángyè)应回归理性。
另一个受到内卷(juǎn)影响的表现(biǎoxiàn)是大品牌开始(kāishǐ)调价。星巴克宣布6月10日起调整包括星冰乐在内的部分非咖啡类饮品的价格,价格降幅平均在5元,这是星巴克入华25年来首次降价,被(bèi)外界认为此举是为了应对咖啡茶饮业内卷。
陈礼腾预计,从时间(shíjiān)维度看,补贴大战的持续期预计不会超过1-2年(nián)。商家和消费者的理性回归也将削弱补贴的吸引力,商家不愿长期承担补贴成本,消费者对(duì)低价的敏感度会随补贴退潮而下降。
监管部门也关注到了相关情况。5月,市场监管(shìchǎngjiānguǎn)总局会同多部门针对当前外卖行业竞争(jìngzhēng)中存在的突出问题,约谈京东、美团、饿了么等平台(píngtái)企业(qǐyè)。要求相关平台企业严格落实主体责任,主动履行社会责任,加强内部管理,合法(héfǎ)规范经营,公平有序竞争,共同营造良好市场环境,切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益,促进平台经济(jīngjì)规范健康有序发展。
陈礼腾认为,目前外卖行业竞争维度从单一的价格战扩展到品牌营销、技术创新和骑手权益保障。政策监管(jiānguǎn)的介入也更为明显,市场监管总局(zǒngjú)等五部门已明确禁止“二选一”“零佣金”等不正当手段。中国外卖行业在“内卷式”竞争的治理中,监管部门通过多维度政策和行动(xíngdòng)明确了(le)重点监管方向,并划定了明确的“红线”。今年的监管核心在于遏制恶性竞争、整顿市场秩序、保障多方权益及强化食品安全(ānquán),推动行业从无序(wúxù)扩张(kuòzhāng)转向高质量发展。
从行业角度看,平台竞争需更理性,避免资源(zīyuán)浪费和生态失衡。上述分析师认为(rènwéi),技术驱动替代资本消耗(xiāohào),平台应将资源投入技术研发,通过效率提升而非补贴降低成本。平台应采取差异化(chāyìhuà)竞争策略,避免同质化补贴。唯有理性竞争、技术创新(jìshùchuàngxīn)和合规经营,才能实现平台、商家、骑手与消费者的多方共赢。
(本文来自第一财经(cáijīng))


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